Кейс: разработка проекта организационной структуры
«Наиболее важные факторы для управления любой организацией, как правило, неизвестны и количественно неопределимы» У.Э. Деминг; «Выход из кризиса»; 1986г. Разработка или улучшение оргструктуры – это проектирование будущих взаимодействий в организации. При этом, взаимодействия относятся не только к структурным подразделениям (филиалы,…